第五代商业中心诞生 观音桥揭幕“向上”新时代

2019-11-01 17:50:33 来源:韩洪新闻 点击:4418

9月22日,由凤凰网房地产重庆站和凤凰网奇点商业主办的新华协鑫中心和星塔赞助的“观音桥仰望商业合法红城商业价值论坛和星塔新产品邀请大会”在观音桥星光68希尔顿怡林酒店成功举行。

在记者招待会上,各界嘉宾对观音桥的商业发展进行了激烈的思想碰撞。协鑫甚至展示了新一代商业中心——星塔的新商业模式,象征着观音桥的商业发展进入了一个“向上”的新时代。

城市向上,商业向上

城市和商业有两个不同的概念,但关系极其“模糊”。

城市发展促进商业更新,商业迭代带来城市升级。

目前,重庆正在向一线城市和国际化城市迈进。城市规模不断扩大,社会经济不断发展,随之而来的是商业的不断迭代和升级。

重庆经济发展研究所研究员胡夫表示:“到2018年,重庆的国内生产总值将超过1万美元,从2000年的680美元增至2010年的4300美元。重庆的城市发展非常快。如果我们只看老重庆的范围,重庆的城市化率已经超过了85%

城市化率的提升是推动商业形态升级的直接因素。不同的商业形式应该与不同的城市化率相匹配。重庆已经超过85%,正在经历一个商业急剧变化的时期。应该如何改变?我们可以看到处于城市商业转型前沿的核心商业圈。

重庆核心商业圈观音桥绝对具有代表性。

作为全国第九大城市商圈,观音桥的商业发展一直走在重庆的前列。然而,对于这样一个成熟的商圈来说,在城市推进商业形态转型的时代,如何利用接近饱和的土地空间和商业容量来寻求新的价值突破呢?

凤凰网地产奇点业务总经理王杰表示:“对于一线城市的核心商业圈来说,发展中最大的问题是如何在有限的土地上开发更多的空间,而空气空间成为解决这个问题的关键。航空商务是核心商业圈未来的发展趋势。香港特区和迪拜的城市大厦都是成功的典范。”

事实上,对于一个国际化城市来说,向上增长是节省土地空间和聚集城市价值的最佳选择。城市的向上发展也意味着商业的向上发展。观音桥商圈也迎来了城市和商业“向上发展”的新时代。

第五代商业中心——城市平台的诞生

商业形态的变化不仅包括空间形态的变化,还包括功能创新。

不同的商业形式满足不同的消费需求,这是城市经济发展和顾客群体变化的结果。

胡夫指出:“从现在开始,城市商业中心已经发生了五代人的变化。从第一代杂货店到第二代百货商店,再到第三代购物中心,城市商业中心已经发展到第四代综合体,第五代城市平台将在未来诞生。”

什么样的企业能达到城市平台的标准?

从第三代购物中心开始,商业中心的功能开始跳出单一的商品买卖责任,而是将更多的功能集中在生活服务上,吃喝玩乐成为商业中心的主要形式。在第四代复杂项目中,商业中心还增加了酒店和办公室等大型商业形式。

对于第五代城市平台来说,它需要突破的不仅仅是对生活或休闲服务的需求,更是城市价值观的体现。在城市平台这样的商业中,除了基本的生活服务之外,还需要展示其城市名片和实体社交的功能。

星空塔的出现带来了第五代商业中心的可能性。

据新华协鑫中心-星塔项目营销总监陈艾琳介绍,星塔要成为城市的标志性商业项目,首先具备处于真正观音桥核心区域的基本条件,而中心商业圈可以给星塔带来直接的价值赋权。

更重要的条件是星塔的格式规划。星塔被定义为从负一层到七层的星购物中心。星空购物中心设置了两张城市名片。一是10000㎡新华书店,将成为观音桥商务区新一代的城市文化和社会空间。二是在星光购物中心(Star mall)将建造一个直径13.6米的吉尼斯纪录水平互动水族馆,这将为观音桥带来一个新的红色网时钟到位。

星塔(Star Tower)的8至20层被定义为天空中的垂直步行街,将包括儿童培训、休闲娱乐、时尚服装、设计工作室、主题艺术画廊等所有形式的消费。以功能划分和统一操作的形式。四部专用电梯甚至改变了传统航空商店的拥挤状况。

星塔的22-28层被设计成天空之城的办公室,为高端企业带来了城市中心高端业务的可能性。29-32层被设计为天津市主席的住所,为精英们带来私人服务,以欣赏这座城市的高度。

从星塔的版式规划可以看出,它是针对城市全体人口的整体版式消费。同时,统一的招商规划和运作是为了保证其业务质量。它对重庆现有的商业模式进行了大规模的升级和迭代。

星塔项目的诞生不仅是一个商业中心的诞生,也是一个城市平台的诞生。

从运营到增值的股利闭环

重庆正处于商业爆炸的时代。虽然各种商业项目纷纷登上舞台,但有些项目已经被市场淘汰。

运营是把业务变成乐趣的“关键”。

对于重庆老牌商业开发商谢欣来说,在商业运营的最前沿获得“钥匙”并不难。

在新闻发布会上,协鑫星光友嘉投资推广负责人边疆介绍了协鑫星塔的新运营系统。

协鑫的商业发展经历了三次。1994年,协鑫商业大厦、巴南新天地、协鑫星光广场、星光68号,协鑫根据城市消费需求不断创新商业运营模式。这一次,关于星塔,谢欣衍生出了在社区成功运作的“星优家族”。

从社会商人的“一公里家园”到星空塔的“一公里以上”。

为什么代理业务可以衍生为新一代航空业务?

事实上,不难发现传统的社会商人和传统的航空商店有着同样的问题——缺乏统一的管理。在传统的社交和航空商店中,“野蛮增长”的商业环境导致混乱的商业规划,品牌商家自动死亡,投资者和商业红利不能得到应有的保证和赞赏。

问题是一样的,解决方法当然可以互相学习。

协鑫提出了1+5+6商业模式,利用专业的商业团队为商户进行统一规划和业务运营,并将购物中心的专业化运营应用于社会商户和航空商店。

据前沿介绍:“目前,协鑫已经有9个星条旗家庭的样本,其中重庆南部的战略亲子小镇童话镇(fairy tale)的投资推广率和开放率分别为99%和99%。公司带来的红利增值得到了品牌商家和投资者的好评,积累了188家战略联盟商家。

根据星空大厦的定位,协鑫进行了专业的商业策划。例如,零售形式和其他消费目的较弱的形式应在较低楼层进行规划,以便利用购物中心的性质和消费目的较强的规划形式(如较高楼层的餐饮),为较高楼层带来足够的客流。

同时,星光优嘉将顺应现代人的在线消费习惯,将所有业务联系起来,打造一个免费的在线平台,实现线上线下消费闭环和分红驱动。

会议结束时,协鑫星光友嘉、凤凰奇点商业、寄宿产业联盟、重庆餐饮协会、中国教育产业联盟签署三方战略联盟协议,通过奇点商业媒体的市场洞察力和协鑫的商业运营能力,共同推动星塔商业价值的提升。

业内有句谚语:“重庆没有协会,没有企业。”协鑫星塔的诞生向重庆展示了全新的商业可能性和红利价值,给观音桥带来了“向上”的全新时代。

辽宁十一选五

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